12月25至26日，建设集团党委书记覃荆文陪同中国有色集团副总经理、十五冶董事长严弟勇赴二公司调研，听取了二公司领导班子工作汇报，参加了董事长严弟勇所作的党的十九大精神专题宣讲会。为深入基层、深入职工群众，全面了解二公司生产经营情况，覃荆文还深入到二公司机关各部门看望员工，并专程前往二公司德兴五号尾矿库项目和银山矿项目调研，实地察看了项目建设情况，在德兴五号尾矿库项目、银山矿项目以及203工程处分别主持召开了员工座谈会，征求基层员工意见建议。

走机关、访项目、入基层、进群众，覃荆文充分利用有限的调研时间，一路走、一路看、一路听、一路问，为项目生产加油鼓劲，为职工群众答疑解惑，为二公司干部职工带来了建设集团新班子实干和亲民的新风气。在德兴五号尾矿库项目和银山矿项目部，覃荆文在通过实地走访和座谈深入了解了项目建设情况后，对两个项目后续工作提出了四点要求：一是要抓好“两节”期间的安生生产工作，确保安全生产；二是要为以精细化管理为抓手，抓好制度落实；三是要抓好基层党支部的建设，建强支部堡垒；四是“两节”期间要做好员工慰问工作，保证员工过一个温暖的“两节”。在每一处与员工座谈时，覃荆文都鼓励大家畅所欲言，并和与会人员亲切互动，为大家答疑解惑。与会人员也放下拘束，围绕班组建设、市场开发、招标采购、亲情文化、集约管理、人力资源、硬件设施、党建工作、福利政策、绩效考核、劳动薪酬、分包审计、物资采购、纪检监察等各个方面，并结合自身工作感受，充分表达了意见建议。覃荆文认真聆听、一一记录，会议气氛和谐融洽、严肃活泼。

在深入调研和开展座谈后，覃荆文代表建设集团新班子向二公司全体干部职工表达了亲切的问候，并对召开的座谈会效果给予了肯定。他指出，大家谈问题、提意见的视野开阔、思路活跃，很有针对性，都满怀深情，围绕二公司怎么发展、建设集团怎么发展建言献策，很多问题都带着解决方案，站位很高。覃荆文还从五个方面与大家分享了到二公司调研一天半的深刻印象。一是二公司有历史。二公司成立时间早，资历老，有着厚重的历史，明年将迎来进赣40周年。自进赣以来，二公司传承了十五冶铁军精神，把十五冶的优良传统和作风带到了革命老区江西，为建设集团的发展发挥了中流砥柱的作用。二是二公司有实力。在大家的实干努力下，二公司从当初的小公司发展到今天，实力不断壮大、影响力不断增强，并扎根江西以“开得动、打得响、过得硬”的实力与江铜携手走过了40年，取得了诸多辉煌的荣誉和成绩。三是二公司有业绩。二公司在八五末期到九五、十五时期，曾经始终是十五冶发展的一面旗帜，走在了内部兄弟单位的前列，取得了良好的发展业绩。四是二公司有贡献。二公司的贡献不仅有历史性的贡献，也有对经济建设做出的贡献，以及干部培养、企业文化、党的建设等方面的贡献，特别是为十五冶的品牌和“走出去”战略做出了重要贡献。五是二公司有精神。二公司具有有别于其他公司的独特文化，覃荆文以“团结协作、勤勉奉献、顾全大局、淳朴厚重”十六字进行了高度总结。

“二公司要不忘初心、牢记使命、执着梦想、走在前列。”对二公司下一步发展，覃荆文提出了具体要求：一是二公司党建工作要走在前列。覃荆文强调，目前党的建设已经放在突出的位置上，中央对国有企业党建工作也提出明确要求，二公司党委要认真思考如何将党建工作融入到生产经营中、融入到队伍建设和制度建设中，做到用心用情带队伍，切实通过抓班子带队伍，提高职工群众的积极性和创造性。二是经营管理要走在前列。二公司要以项目为中心抓工作，通过强化经营管理，把每一个项目都打造成一面旗帜、一个品牌，以点带面发挥辐射作用，真正实现干一个项目，拓一方市场。三是制度建设要走在前列。二公司要认真梳理各项制度和流程，充分总结好的做法、好的经验，在做到以制度管人、以流程管事的同时，为建设集团制度建设提供参考。四是队伍建设要走在前列。覃荆文指出，队伍建设要与时俱进，要有新的时代特色，不能完全照搬过去的做法。当前职工思想的多元化对干部的能力建设提出了新的挑战，二公司各级领导干部要加强学习、善于学习，不断提升自身能力与素质，打造一支高素质、高能力的干部队伍。五是文化建设要走在前列。建设集团提出打造“百年老店”的目标，“百年老店”实现与否很大程度上不是取决于物质、硬件设施，而是靠文化。二公司要继续传承和发扬十五冶铁军文化，以文化凝聚力量、塑造品牌、促进发展，为建设集团打造“百年老店”提供坚强支撑。最后，覃荆文强调，建设集团当前处于“三期叠加”的困难时期，但这只是暂时的，大家要充满信心，因为十五冶铁军旗帜还在、铁军优势还在、铁军品牌还在、铁军阵地还在、铁军精神还在。建设集团新班子将以一颗坚强的心，满怀和大家同舟共济、克服困难的决心和信心，服务于十五冶全体干部职工，共同推进十五冶向打造“百年老店”目标昂首奋进。